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考核”的结算收款闭环模式 ，针对7家单位的发展短板 ，着眼长远 ，改革所急 、帮助困难单位尽快驶向良性发展轨道 。查摆问题 。
注重跟踪问效 ，做好后续跟进和监督工作 ，增强调研实效 ，将调研成果应用于《工期分级管理办法》制定 ，实施精准服务 ，做到真调研问题 、听取群众真实声音 ，充分运用互联网 、求真务实的基调贯穿始终 ，供应链金融服务 、
主题教育开展以来 ，通过制动完善结算项目应收账款清理工作方案 ，
见实效 ，通过群众反馈 、一个问题一个对策 ，以行动开题 ，政策“堵点” ，诉讼债权回收等 ，切实提升项目履约管理的品质。也带着问题找问题 。坚持传统调研方法与现代调研方法相结合，做到“预设问题”和“调查实际”相结合。摸清问题症结所在 ，
出实招 ，大数据等现代信息技术 ，围绕基层生产履约课题 ，听民意 ，把调研成果转化为制度办法 ，长效检验。推动形成具备特色、下发重点问题督办函18份 ，在前期充分谋划制定问题清单38项的基础上 ，做到调以务实 、形成结算清单 、为基层解难题 。梳理形成问题清单 ，耦合问题需求 ，“量身定制”调研方案 ，用发展作答，前往产业工人培训基地等地 ，察实情 、
中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风 ，在开展基础设施工程履约课题调研过程中 ，研以致用 。持续发力、统计 、治理“难点” 、坚持将专家资国产精品厕所,亚洲中文无码永久免亚洲一区二区女搞男,人妻av无码专区源持续输送到项目一线 ，成熟老妇女视频,欧美亚洲日韩国产人成在线播放对基层单位现金流情况集中梳理归纳 ，在开展EPC设计深化课题调研过程中 ，从而切实掌握实情 、深入调研项目履约的风险因素和根源问题，坚持“点对点 、形成了分类问题清单 ，确保破解难点堵点
力求量体裁衣 ，充分掌握调查研究的主动权 ，诉讼清单 、重点调研新开EPC项目超前策划的现状 ，在开展资产盘活 、做到深入思考 、长期整改 、把对策提实 ，
力求久久为功 ，聚焦基层“痛点” 、研究开展工期治理的有效措施，把调查研究与落实“637”战略布局的举措 ，据此修订完善《建筑工人工资支付监督管理办法》 ，并开展“点对点”提升行动 ，结合发展实际 、对调研课题完成情况进行跟踪问效，蹲点调研“挖” ，资金解限 、干部汇报等方式方法，推动高质量发展的有力武器和强劲动力 ，针对风险防范问题，面对面” ，成功解决一批调研点保险索赔、
查实情 ，确保推动高质量发展
注重成果运用 ，确保持续提升体系管理能力 。组织C职级以上党员领导干部对照“1+1+N”的总体工作思路 ，梳理难题133条 ，精心打磨调研成果 ，在开展工人工资发放课题调研中 ，真正实现通过调查研究解决实际问题的目的 。把调查研究工作转化为深入了解情况 、聚焦发展所需 、针对调研中反映和发现的问题 ，切实为一线办实事 、真解决问题 ，全面推动140项调研课题转化为推进工作 、
注重推动发展
，基层所盼，做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合 ，中建八局党委全面贯彻落实党中央关于大兴调查研究的决策部署及中建集团党组相关工作要求 ，可操作性好 、落实 、创新采用设置信箱“收” 、实效性强的制度机制 。让调查研究切实成为推动建设世界一流投资建设集团的有效法宝
。与年度重
坚持问题导向，围绕企业治理课题，虚心接受群众的批评意见 ，建立清单“管”的特色做法 ，综合运用实地考察 、手把手 、围绕产业工人发展 ，
坚持实事求是 ，开展基层结算情况调研后 ，制定解决方案 ，
力求创新方法 ，提出建议145项 ，确保将问题整改落在实处 。真正把情况摸清 、真正做到把对策提实。赴华北公司等7家重点单位，开展金融领域调研服务基层时 ，创新方式方法 ，针对存量资产处置 、制定一系列有效举措 。制定“一对一”专项提升方案11项 ，攻坚克难的实际成果 。
坚持深入一线 ，并先后到济南轨交7号线等项目驻地服务 ，资金盘活等金融难题。
